企業経営の中で財務情報は、自社や取引先の体力を測定する上でとても重要です。
とは言っても、目の回るような数字の羅列から意味ある財務情報を選び出し、
信頼性を見極め、スピーディーに分析してその結果を理解するのは、容易ではありません。
あなたは、あなたの会社が競争社会の中で生き残り、
さらに勝ち進むよう財務情報を正しく把握していますか。
こんなとき、当社の財務分析がお役に立ちます。
| リスクマネジメント |
|
|
|---|---|---|
|
リスクマネジメント
|
公認会計士の為の
|
財務コンサルティング
|
お知らせ
| 平成19年9月3日 | ホームページをリニュアルしました。新しいＵＲＬは、http://wwww.visiblecashaccounting.jp/です。業務は、財務分析・経営計画コンサルティング、ホームページ制作（ユーザー更新機能付き、集客・顧客管理機能付きＨＰ），ＦＰ・リスクマネジメントに集中運営いたします。 |
| 平成19年8月27日 |
財務情報を基に様々な財務分析比率を出しては見たものの、それを総合的にどう判断したらいいか悩んでいませんか。 ■与信管理のための「倒産シグナル」、「企業格付け」、なぜ危ないかのその理由と詳しい内容を明示します。 ■自社の財務体質について、どこが悪いのか、どう改善すればよいか明快に回答します ■ユニークなグラフや図表により視覚的に分かりやすい分析結果を出力します。 ■付属ソフト（資金別貸借対照表に導かれる「経営分析」、「経営管理」分析が可能です。 |
ブログ
|
畠山正昭 |
畠山正昭のブログ |
|
奥井英作 |
奥井英作のブログ － 資金会計原論 【最新記事】 閑話休題 雇用 |
|
蒲島竜也 |
蒲島竜也のブログ |
|
小林照夫 |
小林照夫のブログ |
会社概要
| 社名 |
ＣＭコンサルティング有限責任事業組合 |
|---|---|
| 所在地 |
東京都 中央区日本橋箱崎３２－３ 秀和日本橋箱崎レジデンス５０３ |
| TEL | 03-6903-0026 |
| FAX | 03-6903-0036 |
| URL | http://www.visiblecashaccounting.jp/ |
| cmcllp@lagoon.ocn.ne.jp | |
| 設立 | 2006年3月15日 |
| 組合員 | 組合員 奥井英作 組合員 蒲島竜也 組合員 小林照夫 組合員 畠山正昭 |
| 事業内容 | 企業体力評価測定・診断、財務の健全性（粉飾、倒産リスク評価）、投資計画診断等企業向け財務コンサルティングを提供しています。合わせて、財務強化プラン・リスクマネジメントのご提案、退職金制度の新設、改定、運用機関のご紹介等経営支援業務を担当しています。組織は、より実効性と確実性ある運営を行うため公認会計士、税理士、社会保険労務士、DCプランナー、FPが直接参加型の有限責任事業組合（limited liability partnership）で運営されています。 |
| 個人情報保護方針 | 1.収集目的明示：個人情報の収集は、その目的を明示します。 2.利用目的明示：その利用方法を事前に明示して本人の同意を得るものとし社外や外部業者等にその情報を提供、依頼する場合も同様の手続きを行うものとします。 3.管理体制：外部に情報漏洩、盗取等の犯罪からの保護は、その使用に際してパスワードを適用し管理者以外の者の使用を制限します。 4.外部業者選定：外部業者に業務を委託する場合は、個人情報保護方針を表示した業者に限定します。 5.情報開示、訂正、削除：本人より開示、訂正、削除の申出あった場合は、速やかに対応します。 6.情報更新：新たに入手した情報は、直ちに旧情報と差し替えるものとし、常に最新情報の保持に努めます。 7.その他：上記以外の取扱については、個人情報保護法の規範に準拠して慎重に取扱うものとします。 以上 |
財務コンサルティング
資金会計原論
『Cashは嘘をつかない』のホームページへようこそ！
| 『Cashは嘘をつかいない』－その気付きは・・・ |
シンクロスイマーの奥野史子さんは、バルセロナ五輪で銅メダルをとって思った。「なぜシンクロ選手は笑顔で演技をするのだろう。」規約を調べたが笑顔を要求するものはない。そこで”怒り”に徹した『夜叉』の顔で94年の世界選手権で７ヶ国の審査員全員が芸術点で10点満点の採点をするという快挙を達成し、今まで低かった芸術評価を見事克服されたという話を聞きました。
財務分析は、なぜ利益から出発するのだろうか。なぜ”嘘をつかないCashが隅においやられ”夜叉”となっているのだろうか。かつて、携帯で有名なフィンランドのノキア社は、「利益は意見にすぎないが、Cashは真実である。」という意味のロゴをつけたTシャツを作ったと聞いています。我々は『Cash』を中心に財務を見ようと立ち上がりました。
| ■ 資金別貸借対照表 |
「資金別貸借対照表」は、資金会計理論の集約である原点とものです。
三期分を並べて一表としていますが、一期分の資金別貸借対照表はその企業の創業から現在に至る歴史を語るものです。
二期間の差額はCashの増減に至る資金の動きを語る”資金会計理論的視点”から見たキャッシュフロー計算表です。まずは実際に表を見て確認して下さい。
| ■ 資金別BSグラフ |
「資金別BSグラフ」は、資金別貸借対照表の各資金の姿をグラフ化したもので、慣れると一目でその企業の財務内容が解ります。このグラフは継続企業としての動態的姿をレントゲン写真を見るように映し出しています。
| ■ 資金バランス |
資金バランスグラフは資金BSグラフを違う視点で診たものです。どの資金のどれ位の資金を得てどの資金にどの位の使われ方をしたかを診るものです。昔"Where got and where gone statement "というものがありましたが、その資金会計的視覚版というところです。資金の源泉をその使途が一目で解ります。
| ■ New 資金別貸借対照表 |
ニュー資金別貸借対照表は各段階での資金状態を示す静態的な表です。Cashを見つめるということは、各段階のCashを他の段階でのCashと対比しながら全体的な資金状態を把握することです。
| ■ オススメ書籍 |
ページへGo！！
資金別貸借対照表
「資金別貸借対照表」は、資金会計理論の集約であり原点そものです。
三期分を並べて一表としていますが、一期分の資金別貸借対照表はその企業の創業からその期に至る歴史を語るものです。
二期間の差額はその期のCash増減額に至る資金の動きを語る”資金別損益計算書です。そして表全体が会計理論的現金勘定であり、キャッシュフロー計算表です。まずは実際に表を見て確認して下さい。
資金別グラフ
「資金別BSグラフ」は、資金別貸借対照表の各資金の姿をグラフ化したもので、慣れると一目でその企業の財務内容が解ります。このグラフは継続企業としての動態的姿をレントゲン写真を見るように映し出しています。
資金バランス
資金バランスグラフは資金BSグラフを違う視点で診たものです。どの資金をどれ位得て、どの資金にどの位の使われたかを診るものです。昔"Where got and where gone statement "というものがありましたが、その資金会計的視覚版というところです。資金の源泉とその使途が一目で解ります。
カネボウ、ダイエーの資金バランス
資金バランス 2
ここでは、カネボウ、ダイエーの資金バランスを見てみましょう！
資金バランスグラフ カネボウ ダイエー
「資金バランス GE、ダイエー、アソシエイト・テクノロジー」に戻る
企業財務分析
こんな時、ＣＭコンサルティングの財務分析がお役にたちます。
あなたが会社設立時に資本金として投資したキャッシュは、予定通り配当金を生み出し、順調に増えていますか？ 利益は出ているのに、なぜキャッシュが増えないのか疑問に思っていませんか。
・ １期分のキャッシュの流れを分析する「キャッシュフロー計算書」と異なり、会社創 業以来のキャッシュの流れの結果として現在の財務体質がどうあるべきかを分析
・ 資金の流れを「損益資金」、「継続損益資金」、「実質損益資金」、「真正損益資金」、「正味損益資金」、「安定資金」。「修正安定資金」に区分
・ 資金バランスを判断するための最重要資金として「実質損益資金」を位置づける。
トリプルマスター
◆ 料 金
※ 初期費用 １５，６００円（税込み） ※ 月額利用料 １０，２９０円（税込み）
◆ 内 容 （上記料金に含まれているもの）
１．ドメインの新規取得（又は移行）・管理 【年間更新料は不要】
２．ホームページ（及びブログ）の保管 容量１ＧＢ
３．トリプルマスターサービスの利用 【使える機能は下記参照】
◆ 標準機能
１．ホームページ作成・更新機能
ワープロ入力とインターネット閲覧ができるレベルであれば、簡単に作成する事が可能です。
【詳細説明】
２．ビジネスブログ作成・更新機能
随時の情報発信手段として、企業通信的にご利用いただけます。
【詳細説明】
３．顧客管理機能
登録された顧客においては、どなたが、いつ、何回、ビジネスブログを閲覧したかの履歴が取れま
す。この仕組みは、顧客興味のマーケティング、顧客とのコミュニケーションを押しす進めるための
ものです。
【詳細説明】
４．メールマガジン配信機能
容量の範囲内でしたら、何度でも送信が可能です。
【詳細説明】
５．イージーＳＥＯ対策機能
検索エンジンに上位表示させる為の簡単なＳＥＯ対策が施せます。
【詳細説明】
※注）確実に上位表示させる為のものではありません。
確実に上位表示させる為の別途サービスもございます。
◆ 安 心
１．ホームページの知識が不要。
ホームページの知識を持っていない、多くの企業様にてご利用頂いております。
利用例
２．単月契約（自動更新）。
利用期間の制約はありません。いつでもご解約が可能です。
※注）ご解約の場合、サービス停止の１ヶ月以上前に告知が必要です。
３．面倒な設定が不要。
パソコン側にソフトは必要ありません。当サービスはＡＳＰサービスとしてご提供していますので、
インターネット接続環境があれば、どちらからでも操作可能です。
４．常に最新のサービスを利用できる。
随時、機能の追加・操作性の向上を図る為、バージョンアップを行っております。弊社のサーバ側
プログラムが変更となるだけですので、ご利用者様は意識することなく、常にバージョンアップされ
た最新のサービスをご利用頂けます。
５．サポートが充実。
操作は非常に簡単ですが、ご質問・お問合せに対応するため、サポート体制を充実させていま
す。メール・電話にて、操作に関するお問合せや、ご質問事項をお受けしております。
特 徴
トリプルマスターとは、ホームページの作製・更新を簡単に行いながら、『情報発信』、『集客』、『顧客管理』を低コストで実現するコミュニケーションソフトです。
トリプルマスターは、お客様のご要望を基にこれまで3度のメジャーアップデートを行い、使いやすさ・分かりやすさを追求しております。
また全ての機能を標準装備でご利用いただくことが可能です。
●情報発信の基本はホームページで
必要項目を入力するだけで、スタイリッシュなホームページが、わずか30分で完成！専門知識が無くてもすぐにホームページとブログを作ることができます。
●情報の定期発信にはブログを活用
情報の定期的な発信にはブログが最適。更にトリプルマスターの「顧客管理機能」を活用することで、顧客の求めている情報を円滑に提供できます。
●顧客管理で信頼関係を強化
トリプルマスターの「顧客管理機能」で、情報発信後の顧客の反応が確認できます。顧客それぞれの興味や要望を把握することで、一対一の関係強化が実現します。
●メールマガジンで顧客にダイレクトに情報発信
顧客データベースを活用して、メールマガジンを発信。きめ細かい対応ができ信頼度もアップします。面倒で地道な活動にはサヨナラして効率的な営業活動へ。
●SEOで新規顧客獲得
SEOツールを使って、あなたのホームページのアクセス数を増加させ、顧客を呼び込みます。
●マーケティングで見込み客を絞りこむ
発信した情報から、クライアントが興味を示している記事を調べることが可能。同時に円滑なコミュニケーションを図れます。
ＳＥＯ 機能説明へ ≫
とは言っても、目の回るような数字の羅列から意味ある財務情報を選び出し、
信頼性を見極め、スピーディーに分析してその結果を理解するのは、容易ではありません。
あなたは、あなたの会社が競争社会の中で生き残り、
さらに勝ち進むよう財務情報を正しく把握していますか。
こんなとき、当社の財務分析がお役に立ちます。
Cashは嘘をつかない | 公認会計士の為の | 財務コンサルティング |
資金会計原論 会員規約
１．
２．
３．
サービス紹介
企業財務分析コンサルティング
財務・倒産リスク・粉飾・投資診断、経営計画策定・会計参与導入コンサルティング
● Ｃａｓｈの見える財務分析で3年後の会社評価を見てみませんか！
ベニスの商人時代は、一航海の終わりに殖えたCashを投資家に分配すしていました。しかし、産業革命以後は、巨大設備が必要になり多くの投資家の資金を必要とし、一航海ではなく企業の生命は永遠を前提としたので、事業年度の成果を算定する必要が生じるようになりました。そして、単純に殖えたCashをその期の利益とすることができなくなり、二期の貸借対照表の現預金を比べて殖えた部分が利益とならなくなっています。
粉飾してよく見える財務諸表からは本当の財政状態は見えてこない。真の殖えたCashはいくらか、財務視点の成長はどの程度か、現存の３期分の決算書があれば、粉飾の存在を示す浮きがうごめき異常を知らせてくれます。一度お試しください。
人事政策コンサルティング
退職金規定構築、見直し、退職金制度構築、導入コンサルティング
社長！中退共だけでいいと思っていませんか？それは大きな間違いです！
退職金制度について
退職金制度は必ずしも設ける必要はありません。就業規則の相対的記載事項といって、設けるのは経営者の自由ですが設けた場合には経営者を拘束するという性格のものです。つまり、一度退職金制度を作って監督署に届け出ると、従業員の権利として確定し、退職金を 必ず支払わなければならないことになります 。
退職金制度の問題点
全企業の約９０％が退職金制度を導入していると言われていますが、その制度の多くが 基本給連動型 の制度となっています。（退職時基本給 × 勤続係数＝退職金という制度）。退職金の計算が簡単で、一見よさそうな制度ですが、実は大きな問題を抱えています。
とある会社で計算してみたところ、２０数年前に導入したこの基本給連動型の退職金制度によれば、一人当たり１０００万円を超える退職金が必要になり、全員分を合わせると、会社の純資産を大きく超える金額になることが分かりました。このような事態はこの会社だけの話ではありません。これから団塊の世代が退職を迎えるにあたり、膨大な退職金を支払わないといけない会社が多数現れてきます。 退職金倒産という事態も十分ありえます。御社は大丈夫ですか？
退職金制度は何がよいのか？
一口に退職金制度といいましても様々な制度が考えられます。例えば、ポイント制退職金制度、前払い退職金制度、定額制退職金制度、中退共を利用した退職金制度などです。しかし退職金制度を設計するに当たって、勤続年数を重視するのかそれとも会社への貢献度を重視するのか、また損金算入したいのか会社から直接従業員に支払いたいのか、退職金制度に対する社長の想いはそれぞれあると思います。その想いが退職金制度に反映され、また退職金の額が知らず知らずのうちに膨らむことがないよう、基本給や勤続年数とは連動しない制度がベターだと思います。
退職金制度を見直すときの注意点
上で説明した通り退職金制度は一度規定すると労働者の権利になります。そのため使用者側が一方的に退職金を減額しても、個々の労働者の同意がない限り原則無効となります。退職金制度の見直しに当たっては、専門家を交えた慎重な対応が不可欠です。
リスクマネジメント
リスク診断、リスクファイナンシングコンサルティング、財務強化コンサルティング、
ゲループ組織内で責任体制を構築しました。リスクファイナンス部門として総合保険代理店部門を設立しました。
・「CM保険企画合同会社」を2006年10月設立しました。提携生命保険会社10社の生命保険専門代理店として法人、個人様の保障に加え、法人様の節税、退職プランとあらゆるご要望にお答えするコンサルティングを目指しています。
・損害保険は、「株式会社トータルソリューション,http://www.ts-poket.jp」で対応させていただき、お客様ニーズにお答えする総合保険提供会社組織を構築します。
ファイナンシャルプランニング
フィナンシャルアドバイス、ライフプランコンサルティング、相続・事業承継コンサルティング、任意後見制度コンサルティング
ＰＣソフト、Ｗｅｂアプリケーション販売
キャッシュ経営分析ソフト、ＨＰ制作販売
新しいタイプのホームページ、力強い営業社員に匹敵、月々９８００円から
ホームページとは、絵画のようなもの。我々は、気がつきました。ホームページとは、コミュニケーションツールであることを！。新しいタイプのホームページを月付き9,800円で試してみませんか。力強い宣伝広告マン、営業マンとなりますよ。