資金会計原論 27。1 新銀行東京
緑 高い理念の実現は大変なことなのね。
父 5月21日のグラフをクッリクして、資金別損益計算書を見てごらん。損益資金以外の項目は損益計算書と関係がないものばかりだ。しかし資金会計では損益資金以外の項目すべてがCash損益計算書の項目なのだ。借入金についてはすでに説明した。償却資産の購入は前払費用で将来減価償却費として回収される。増資は返済不要の収益だ。このような概念から中小企業を生き返らせる手段が見えてくる。
返済可能と思って借りた借入金が収益の伸び悩みで、返済に四苦八苦している中小企業でも、名工をかかえている企業、よい技術や知的所有権をもっている企業、有望な事業計画を持っている企業は資金があれば道が拓ける。新銀行東京が滞りがちな借入金額相当額の増資を引き受け、企業は借入金を返済すれば、企業のフットワークは軽くなる。
田植するメカには強き乙女かな