2009月11月4日10:14:21
資金会計原論Theory of Cash by Funds17.12 リーマンショックの影響
緑 企業の核である固定投資が毎期順調に回収され付加価値を産み続けることが企業経営の目標で安定した借入金返済能力とバランスすることが大切だと思うんだけど?
JAL,ANA file for Blog110409.xls(ファイルサイズ:25.5KB)
父 凄いこと言うね、緑。10月28日のブログで5/3期から9/3期の5期の投資活動によるキャッシュフローの合計額をジャンボ機1機50億円と仮定して、JALが61機相当の支出をし、ANAは104機相当分の支出があった、と述べた。9/3期は両社とも赤字であったので、8/3期の借入金返済年数を10年と仮定し、固定投資回収年数も10年と仮定して、
両社の借入金返済余裕度と付加価値率を対比してみるとJALの返済余裕度(減価償却費/返済額)はJALが99.8%で、さらなる借入余裕がないのに対しANAは154.4%でまだまだ余裕がある。
火縄銃森に轟く明治節│この記事のURL|