奥井英作のブログ　－　資金会計原論

資金会計原論Theory of Cash by Funds15リマンブラザーズショック後のGE

緑　2006年を含むGE社の10年について、既に解説したので、リマンブラザーズショックをGEがどう受け止めたかをテーマにしてください、パパ。

父　長年GE社の分析をしてきたが、損益資金の減少（内部留保の減少）を見たのは初めてだ。しかし減少額は＄26億で2007年の損益資金額＄1208億の２％と軽微であった。純利益で見ると2007年の＄222億が＄48億減って2008年には＄174億になった。２２％利益減少だからGEとしては大変なことでした。

実質損益資金（Cash利益）の減少は$0.5億でしたが1998年～2007年の10年間に平均＄78億のCash利益を創出してきたGEが＄0.5億の赤字になったのですから大変です。利益は意見にすぎませんが、平均Cash創出額の100％強のCash利益減少のダメージは大きいものでした。そしてこの程度にCash利益減少を止めることができたのは、買掛サイトの増加に対して売掛サイトが減少したからです。1999年以降続いているサイト勝ち体質が幸いしました。GEが世間の多くの会社のようにサイト負け体質の会社であったなら、Cash利益減少によるダメージはもっと大きなものであったでしょう。添付ファイルGE固定負担能力テスト９８～０８.xls(ファイルサイズ：160KB)のDataHighlightシートの⊿実質損益資金をご覧ください。