2010年1月20日14:13:34
資金会計原論Theory of Cash by Funds19.2 財務分析のKey Points
緑 売掛債権と買掛債務とのバランスをとって妥当な売上仕入資金を模索するのは取引先の立場もあり難しそうね。企業にとって重要なのは棚卸資産ね。
父 売上仕入資金はその業界のしきたりもあるので、一方的にコントロールできない。棚卸資産は非常に興味深いアイテムです。棚卸資産が多くなれば利益が増えますが、資金は減ります。棚卸資産は必要最小額にとどめるのが健全です。実質損益資金をプラスの良い状態を維持する要諦は一言で表現するなら、G’(損益資金)を大きくする資本主義の原点に立つことです。
目標利益が決まったら価格戦略、購買戦略、固定費戦略、数量コントロール戦略を駆使する必要があります。「利益が見える戦略MQ会計 西順一郎編著 かんき出版」をお読み下さい。売価を上げても、購入価格が上がっても、固定費が上がっても、儲かる場合があります。デフレ・スパイラル脱出のヒントを得ることができます。
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