奥井英作のブログ　－　資金会計原論

閑話休題　　「もしドラ」
「もしドラ」は‘もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら’
という「岩崎夏海」（AKB48のプロデュース等に携わった人）の書いた小説の略称です。ダイヤモンド社から出版されて１５０万部を突破し、その本の中で何回もドラッカーの「マネジメント｛エッセンシャル版｝」から頁数まで付記して引用がなされ、その「マネジメント」（ダイヤモンド社出版）も６５万部を突破すると聞いて、「もしドラ」を読みました。

漫画チックなイラストからチョット、レベルの高い少女小説くらいの感覚で読み始めましたが、感動をもって読了しました。「もしドラ」の出版そのものがドラッカーの実践です。そして「もしドラ」は中学生以上の人々にとってドラッカーを実践する教科書です。

これだけ多くの人々が「もしドラ」を読んで感動したエネルギーは沈滞した日本を活性化すると心強く思いました。

もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら
マネジメント｛エッセンシャル版｝
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閑話休題　　クミコ
前回の原爆少女に関連して祈りの歌手 クミコ についても知りたくなった。Yahooに　クミコ「ラストダンスは私に」弾き語り　と入れて検索すると尖閣諸島映像問題で有名になったYou　Tubeのサイトに飛び、いろいろなクミコの歌を聴くことができます。クミコは早稲田で演劇をやり、その後、音楽の道に進み、ピアノパートを担当し、そして歌手になった。フランスのシャンソンは日本の演歌に相当するもので「ラストダンスは私に」は演劇の素養、ピアノの演奏力、歌手の歌唱力が渾然一体となったもので、楽しく聴いた。そしてこの喜びを人に分けたいと思った。　

閑話休題　原爆少女
クリスマスが近付いてきました。今年は海外の知人にクミコが歌う「祈り」のCDを送ろうと思い立ちました。CDのケース内には折り紙で鶴を折ってもらい、クミコに送ってもらうように折り紙と折り方が入っています。クミコは８月６日の原爆の日に広島平和公園内の原爆少女の像（モデル佐々木禎子）に千羽鶴として捧げ、像の前で「祈り」を歌います。こんな「祈り」のいきさつを英文にしようと佐々木禎子のことをインターネットで調べていたら涙が止まらなくなりました。

閑話休題　普天間基地
普天間基地の移設問題の先が見えない。しかし早急に解決しなければならない。あるTV番組でビートたけしがチラット言った一言が頭から離れない。基地移転より基地周辺の住民を移転させるほうが、いろいろ難しい問題もあろうが、日・米・住民の３社が納得するウイン・ウィン・ウインの道が拓けそうな気がするのですが。

閑話休題　ものづくり流出防げ
９月２日と９月１８日の閑話休題は雇用を確保し不況から脱出するためにも特に製造業の海外への脱出は止めるべきだと憂いた。図らずも１０月２７日の日本経済新聞第１面は　
　　　世界経営者会議　閉幕　「ものづくり流出防げ」
と題し米半導体メーカーサンディスクのエリ・ハラリ会長兼CEOは「日本は先端的なものづくりを国内にとどめなければいけない」と強調。ノウハウなどが流出した場合「取り戻すのは容易ではない」と指摘した、と報じている。

外国人の指摘は日本にとっては特効薬である。多少の円高くらいで安易に工場移転を考えるのは止めてほしい。トヨタは海外より国内にすでに舵をきったときいている。

 

閑話休題　税収不足対策
　　昨夜遅くお通夜の帰途知人を環状7号線近くのマンション前で降ろし、帰途につくため十三間道路に出る道順を聞いて別れました。細い道を辿るのがやっとでしたが、どうにか、十三間道路にでることができました。やれやれと思った束の間、警官の制止にあい、横断歩道前の一時停止標識を無視したので切符を切るとのこと。何十年も無事故無違反のゴールドカード保持者なので、勘弁して下さいとお願いしましたが、認められませんでした。私は教えられた暗い道を辿るのがやっとで、左折の際の一時停止標識を見落としたというよりも、立っていた二人の警官に気を取られた、と言う方が正確です。  私は一時停止をしませんでしたが、ゆっくりと左折しました。
    近頃交通違反の取締りが厳しく、私の接した警官の姿勢から、国は税収不足を補う一番安易な方法に手をつけだしたな、と感じました。ノルマがあるのでしょう。30年近く前も交通違反を厳しく取り締まったことがありました。当時は評判が悪く、じきに取り締りは終息しました。今回は不景気なのでそれに輪をかけることになると、心配しています。私の損失は7千円の罰金と任意保険の料率が上がることです。
　　切符をもらったのが10月11日の夜中で、納期が10月18日と短いので、金融に走る人もいるでしょう。そしてこれは罰金なので、損金になりません。国の財政にとってはまたとない働き蜂ですが、景気の面から見ると悪玉です、心理面からも。

閑話休題　　雇用の確保
菅総理は一にも雇用、二にも雇用、三にも雇用と言われました。牟田学著「社長の売上戦略」によれば、「消費者が１００％で買う商品は、まず、それを作る製造業者に70％の取り分がある。」と。雇用の大きな割合を占める製造業が海外に出て行った結果が今日の雇用状態です。製造業に依存する我が国の国益を守るためには政府は海外移転を断念したために不利益を蒙らないような政策を必死で実践しなりません。それが雇用を守り、数々の貴重なノーハウを守る王道だと思います。　　　　　　　　　　　　　　　

資金会計原論Theory of Cash by Funds 26.2　 キャッシュミラーの立ち位置
緑　次に真ん中のグラフ以下を説明してください、パパ？
父　真ん中のグラフは粉飾前の姿です。当然発生する法人税等の変化は無視してあります。粉飾前の当期利益は$－2,247の赤字です。ここで当期利益を黒字にするために
　　　　　　
             粉飾仕訳： 固定投資 3,631  一般管理販売費 3,631

上のような粉飾仕訳をしました。その結果当期利益は$1,384百万の黒字になりました。当期利益は変わっても現金預金は変わりません。故佐藤幸利先生はボトムラインである現金預金から上の現金預金の相手勘定を資金別に分けました。それが資金別貸借対照表であり、その発展したニュー資金別貸借対照表です。
　　　各資金の調達と運用の差額を現金預金の内訳としました。その資金バランスをグラフにしたものが、資金スコアボードのグラフです。
　　　その資金バランスグラフの中の一番大きな資金が良し悪しとは別にして、その企業の特徴を形成しています。ニュー資金別貸借対照表を片手に一番大きな資金を見詰めていると比率分析からは見えないいろんなものが見えてきます。
　　　　　　　　　　　　　メタボ来る猛暑を纏ひもう一人

資金会計原論Theory of Cash by Funds 26.1　 キャッシュミラーの立ち位置
緑　添付ファイルは三つの部分に分かれているようね。
父　そう。一番上の小さなグラフは制度会計とキャッシュミラーの違いを端的に示しています。制度会計は資産が負債・資本より大きければ利益となり、小さければ損失になります。キャッシュミラーは調達（入金）と運用（出金）との差がＣａｓｈとなります。Ｃａｓｈ以外の勘定はすべてＣａｓｈの相手勘定で、貸借対照表自体が現金出納帳です。
　　　　　　　　　　　目の優し肥えし馬柵にあり

資金会計原論Theory of Cash by Funds 26　 キャッシュミラーの立ち位置
緑　連日の猛暑のために長い休みをいただいてしまいましたね。パパ。
父　今まで色んな角度からキャッシュミラーについてお話してきましたが、その本質について足りない部分があるのに気付きました。添付ファイルを開いて下さい。
　　WorldCom制度会計、CM BS対比表.xls(ファイルサイズ：20.5KB)　
　　　　　　　　　　　喝采を夢見るか肥ゆ退役馬